《逆襲》這本書是陳總極力推薦我們看的，看完之后收獲非常的大，這本書講的非常通俗易懂，特別適合傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，單仁老師在這本書中給我們展現(xiàn)了我們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，不僅僅局限于我們產(chǎn)品本身，而是對(duì)公司模式、產(chǎn)品以及服務(wù)綜合考評(píng)，一切以用戶需求定位，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中醉準(zhǔn)確的定位；然后通過實(shí)質(zhì)性的案例解剖分析，每一家公司從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的過程中我們都可以深入到其中，然后再結(jié)合我們自己的企業(yè)，找出自己的問題，并從中找到問題的解決方案，學(xué)到適合我們自己發(fā)展的方式。這就是本書的經(jīng)典之處，這是道與術(shù)的相互結(jié)合，可以讓我們學(xué)習(xí)到在網(wǎng)絡(luò)九連環(huán)運(yùn)營過程中的操作方法，大大提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的效率，如果企業(yè)想長期發(fā)展下去，一定要認(rèn)識(shí)到工作效率的重要性，現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)不同與以前傳統(tǒng)企業(yè)，并不是靠膽量靠勤奮就可以成功的，現(xiàn)代不僅要具備之前精神，還要懂得策略和操作工具。

我們從八大系統(tǒng)中的品牌系統(tǒng)來看這本書，無論是哪個(gè)系統(tǒng)，都是圍繞這公司發(fā)展運(yùn)轉(zhuǎn)，我們結(jié)合自己做的工作，在公司發(fā)展的過程中，擔(dān)任的是哪一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)是不是推動(dòng)了公司的發(fā)展，或者是怎么做才能推動(dòng)公司的發(fā)展？

第壹點(diǎn)，我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的好處大家都知道，但做起來的卻又沒有幾家，問題處哪里呢？有句話是這樣說的，無品牌不推廣，不策劃不營銷，如果我們網(wǎng)站沒有樹立屬于自己的品牌，那么所有的推廣都是替別人宣傳，其次就是在推廣的過程中要對(duì)企業(yè)本身進(jìn)行一個(gè)剖析，一是經(jīng)營模式的定位，而是產(chǎn)品的定位。經(jīng)營模式一定要適合公司用戶群體，模式的定位是獲得大量用戶群體基本前提，一個(gè)以生產(chǎn)家用日常用品的公司，在定位客戶群體就要以中間商為主，或者是商店等，所以網(wǎng)站建設(shè)就要從這方面策劃，分析出公司產(chǎn)品的盈利模式；產(chǎn)品定位一定要分層次，都說沒有對(duì)比就沒有傷害，這個(gè)傷害就是客戶的痛點(diǎn)，我們只有把產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)給用戶時(shí)，才能讓用戶了解到不同產(chǎn)品的價(jià)值，用戶都會(huì)有一個(gè)心里，同等的質(zhì)量講價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，所以我們就是要做出不同，無論是在乎質(zhì)量還是價(jià)格，在這里都可以滿足，滿足用戶需要才能獲得更多的用戶，降低網(wǎng)站的獲客成本。

第貳點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)營銷并不是產(chǎn)品的營銷，而是思維的營銷。國內(nèi)各行各業(yè)的零售商特別多，滿大街都隨處可見，在我們自己身邊有很多的商店，但又能記住幾家？無非就是幾家有名的店鋪而已，而這幾家店鋪都有一個(gè)共同的特性，就是非常注重品牌的包裝，從人員的舉止服裝、店鋪的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的包裝，以及產(chǎn)品售后的服務(wù)，里里外外都透漏著品牌的氣息，這是我們轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)值得學(xué)習(xí)的一部分?！赌嬉u》書中講到了七格格的案例，這個(gè)案例讓我們認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確以及產(chǎn)品如何定位，結(jié)合自己的企業(yè)，也可以利用之前的數(shù)據(jù)分出產(chǎn)品產(chǎn)品定位，我們?nèi)鹌嫣鼗ひ餐ㄟ^之前的客戶群體，制定出我們自己主營的產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品是客戶關(guān)注的產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品成本比較高，是不是需要產(chǎn)品升級(jí)等問題，正是按照單仁老師所講的，我們之前做的都非常的符合，所以公司從2015年成立到現(xiàn)在3年的時(shí)間發(fā)展就如此的迅速。

如果前兩點(diǎn)做好之后，那么離逆襲就不遠(yuǎn)了，第三點(diǎn)講的是問題的解決方案，學(xué)一人之下用萬人之上，這是符合我們公司發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)要堅(jiān)持，經(jīng)驗(yàn)靠積累，只有自己有料才能讓更多的人信服，就像網(wǎng)站一樣，產(chǎn)品介紹要有自己的獨(dú)特性，才能讓別人記住你，一個(gè)網(wǎng)站就是一個(gè)公司的店鋪一樣，無論進(jìn)入到哪個(gè)頁面都有種讓客戶深入了解的沖動(dòng)，網(wǎng)站也時(shí)時(shí)刻刻展示著公司品牌形象，讓客戶感覺到我們這個(gè)店鋪就是一家品牌店鋪，解決用戶的抗拒點(diǎn)，醉終才能達(dá)成合作。

讀過這本書受益良多，不僅僅是學(xué)到了一些技巧之外，還讓我堅(jiān)定了自己的信心，每當(dāng)讀過一節(jié)之后，我們都做對(duì)了，而且也做出了成績，這是值得我們興奮的一點(diǎn)，也相信我們?cè)陉惪偟闹敢?，公司?大系統(tǒng)也越來越完善，也會(huì)按照我們預(yù)定的發(fā)展路線越走越有勁，醉終完成我們?nèi)鹌嫣氐氖姑簽樵缛諏?shí)現(xiàn)我的夢(mèng)、家族夢(mèng)、中國夢(mèng)而努力拼搏！