瑞奇特2015年的營(yíng)業(yè)額是40萬(wàn)，2016年的營(yíng)業(yè)額是600萬(wàn)，2017年?duì)I業(yè)額定的是3000萬(wàn)卻出乎所有人意料的完成了6000萬(wàn)，2018年?duì)I業(yè)額定的是2.2億，相信瑞奇特化工有限公司差的也不會(huì)太遠(yuǎn)。是什么力量讓瑞奇特化工有限公司從2015年的40萬(wàn)營(yíng)業(yè)額一直到2017的6000萬(wàn)營(yíng)業(yè)額？是什么力量讓瑞奇特化工有限公司有了質(zhì)的飛躍？是什么力量讓瑞奇特化工有限公司從化工行業(yè)的無(wú)名小卒成長(zhǎng)到十大牛商？

這四年內(nèi)，瑞奇特化工有限公司的董事長(zhǎng)陳繼瑞到底做了什么？這主要都得益于陳董事長(zhǎng)經(jīng)常掛在嘴邊的一句話：數(shù)據(jù)是美麗的語(yǔ)言。為什么瑞奇特人一生不知疲倦的拼命工作，因?yàn)槲覀冇忻鞔_的目標(biāo)，在陳總的指引下，一步一步的把目標(biāo)分解到每一天，把目標(biāo)進(jìn)行量化、細(xì)化，一步一步、腳踏實(shí)地的去完成。讓每天都有事情干、每天都有要完成的目標(biāo)、每天都有奮斗的方向。

陳總有時(shí)候可能不太懂某個(gè)工作的流程，但是任何表格只要拿到陳總面前，他都能一目了然。所以陳總和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是通過(guò)看每天的工作表格去管理，這也是很系統(tǒng)、很完善的一個(gè)管理方法，如果你每天很忙、很累，但是表格上沒有成果，說(shuō)明你的方向是錯(cuò)的，是蠻干，要盡快改正了，如果你每天很輕松，但是表格上滿滿的，說(shuō)明你找客戶的方式是正確的，值得同事去效仿。人的眼睛看到的可能是虛假的，但是表格上的成果卻不會(huì)陪你演戲，只有數(shù)據(jù)才能展現(xiàn)你的實(shí)力。

10年前，在梳理2.45億顧客每周生成的海量數(shù)據(jù)時(shí)，沃爾瑪公司的數(shù)據(jù)挖掘算法偶然發(fā)現(xiàn)了一條奇怪的信息：在發(fā)布惡劣天氣預(yù)警后，除了管道膠帶、啤酒及瓶裝水等應(yīng)急用品以外，草莓醬餡餅需求量的增長(zhǎng)幅度達(dá)到極致。為了驗(yàn)證這一發(fā)現(xiàn)，在2004年颶風(fēng)“弗朗西斯”即將襲來(lái)的消息發(fā)布后，沃爾瑪?shù)墓芾碚呦铝钣每ㄜ囇b載家樂氏快餐，運(yùn)送至可能遭受颶風(fēng)襲擊的地區(qū)。結(jié)果，這些快餐很快就被瘋搶一空。通過(guò)這個(gè)案例，沃爾瑪?shù)墓芾碚邔?duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及“公式”的威力有了非常清楚的認(rèn)識(shí)。

這就是數(shù)據(jù)的力量。阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云來(lái)臺(tái)演講中就提到，未來(lái)的時(shí)代將不是IT時(shí)代，而是DT的時(shí)代，DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技。